Services de Conseil IT

Définition de la stratégie IT : Accompagnement des entreprises dans la définition d’une stratégie informatique alignée sur leurs objectifs business.
Planification et feuille de route technologique : Élaboration d’un plan de développement IT à moyen et long terme pour optimiser l’infrastructure et les processus informatiques.
Audit des systèmes d’information : Analyse complète des infrastructures IT pour identifier les faiblesses, les opportunités d’amélioration, et les besoins en investissement technologique.

Digitalisation des processus métiers : Conseil pour intégrer des outils numériques qui améliorent les processus internes (automatisation, gestion documentaire, etc.).
Implémentation de solutions ERP/CRM : Aide à la sélection et à l’implémentation des systèmes ERP (Enterprise Resource Planning) et CRM (Customer Relationship Management) pour améliorer l’efficacité et la gestion client.
Accompagnement à la migration vers le cloud : Conseil sur les meilleures pratiques pour une transition réussie vers des solutions cloud adaptées aux besoins de l’entreprise (public, privé, hybride).

Évaluation des risques IT : Identification des menaces et des vulnérabilités pour les systèmes d’information, suivi des bonnes pratiques en matière de cybersécurité.
Mise en conformité : Aide à la mise en conformité avec les réglementations (RGPD, ISO 27001) et aux audits de sécurité.
Définition de politiques de sécurité : Développement de politiques de sécurité pour garantir la protection des données sensibles, la gestion des accès, et la continuité des activités en cas d’incident.

Audit et optimisation des infrastructures : Analyse des infrastructures existantes (réseaux, serveurs, etc.) et recommandations pour améliorer les performances et réduire les coûts.
Modernisation des systèmes : Refonte ou remplacement des infrastructures obsolètes pour des systèmes plus performants et économes en énergie.
Virtualisation et consolidation des serveurs : Optimisation des ressources serveurs par la virtualisation pour améliorer l’efficacité et la flexibilité.

Gestion de la donnée : Accompagnement dans la gestion, le stockage et la structuration des données afin de faciliter l’exploitation et l’analyse.
Big Data et analyse prédictive : Mise en place de solutions Big Data pour aider les entreprises à exploiter les données pour améliorer leur prise de décision.
Intégration des systèmes d’information : Conseil en intégration d’applications pour permettre une communication fluide entre les différents systèmes d’information.

Étude de faisabilité cloud : Analyse de la compatibilité des systèmes existants avec les solutions cloud et définition d’une stratégie de migration.
Sélection des plateformes cloud : Aide à la sélection des services cloud (Azure, AWS, Google Cloud) en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise.
Optimisation des coûts cloud : Conseils pour réduire les coûts d’utilisation des services cloud tout en maximisant les performances et la sécurité.

Gestion de projets IT complexes : Accompagnement des entreprises dans la mise en œuvre de projets IT de grande envergure, en garantissant le respect des délais et du budget.
PMO (Project Management Office) : Mise en place de méthodologies de gestion de projet pour assurer une exécution fluide et une gestion optimale des ressources.
Conduite du changement : Assistance dans l’accompagnement des collaborateurs lors de la mise en place de nouvelles technologies ou outils.

Audit des infrastructures télécoms : Analyse des systèmes de télécommunication (VoIP, fibre, MPLS) pour améliorer les performances et réduire les coûts.
Optimisation des coûts de télécommunication : Négociation des contrats et conseils pour optimiser les coûts des services télécoms.
Mise en place de solutions de communication unifiée : Intégration de solutions pour unifier la téléphonie, la messagerie et la visioconférence au sein de l’entreprise.

Gestion des actifs IT : Conseil sur la gestion du cycle de vie des équipements IT (achat, maintenance, renouvellement).
Gestion des contrats IT : Aide à la gestion des contrats de maintenance et des fournisseurs IT pour une meilleure maîtrise des coûts et des engagements.
Stratégie de renouvellement : Recommandations sur le remplacement des équipements obsolètes pour assurer une continuité des opérations.

Sélection et gestion des fournisseurs IT : Aide à la sélection de partenaires IT stratégiques (fournisseurs, prestataires) et à la gestion de la relation avec eux.
Rationalisation des coûts IT : Conseil sur la rationalisation des investissements et des coûts liés aux technologies de l’information.

Formations IT pour les collaborateurs : Formation des équipes internes sur les nouveaux outils ou systèmes mis en place.
Accompagnement au changement : Assistance à la prise en main des nouveaux systèmes et technologies pour une adoption rapide et efficace.